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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2018-04 - 2018-06 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
信息技术总监 |
其他 |
工作描述 |
主要负责信息化建设
1. 诊所信息化的整体规划,包括短期的目标,长期目标,考量市场新的医疗IT技术,分析实用性进行落实。
2. 医疗系统,HIS(源代码开发) LIS RIS/PACS AI/BI
3. 交互系统,web;APP客户端和医护端; wechat,
4. 弱电:UPS机房 IT机房 网络 监控 门禁 信息发布 广播 远程会诊 综合会议
5. 行政系统:财务系统 ERP OA 邮件 耗材 CRM等
6. 招聘,IT内部责任分配,定期跟进,考核。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2016-04 - 2018-04 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
I项目经理/产品经理 |
其他 |
工作描述 |
1. 医院对内的信息系统HIS(门诊信息系统,住院信息系统)。
2. 医院对外应用平台(Ipad App/Wechat/Mobile app/Web端)
3. 检验科信息系统LIS(微生物模块,血库模块等)。
4. 保险公司客户预约医疗系统。
5. HMP健康管理系统等项目。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2013-04 - 2016-03 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
建模&数据分析师, 项目经理 |
其他 |
工作描述 |
职责描述: 依据六西格玛( Six Sigma )完成医院改建项目。
• 实习生,做数据分析,软件模拟医院流程(2013年4月~2013年12月)
• 全职,建模数据分析师。设计3d流程模型,进行数据分析。(2014年)
• 全职,项目经理,组织团队和其他医院设计模拟新的医院流程,数据统计分析,减少病人等待时间。对医院进行演绎报告分析(2015年)
设计项目计划,确定项目流程,确保每个项目中流程的任务,决定任务的顺序及时间范围。
监督和管理每天的项目任务和里程碑,以确保冲突和问题及时得到确认和解决。
保持高级管理或工作组领导了解项目的进展和问题。与相关部门沟通解决的障碍问题。提供项目报告和演讲给管理部门和领导。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2011-03 - 2013-01 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
补课老师/招生办/助理 |
其他 |
工作描述 |
• 兼职,O水准的数学,物理的补课老师(2011~2012)
• 兼职,人事部招生办,助理,负责招生计划和活动安排在(2012~2013) |
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