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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2000-11 - 2005-5 |
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事业单位 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他美容方式 |
办公室 |
干事 |
公立医院改制 |
工作描述 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2005-6 - 2007-10 |
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股份制企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
开发部 |
部门经理助理 |
无 |
工作描述 |
1、协助经理制定部门工作制度与计划并监督实施。
2、医学美容沙龙专业医学讲师,为求美顾客提供术前整形美容专业咨询。
3、负责医院新进员工医学与营销技巧的初步培训。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2007-8 - 2010-11 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他 |
管理 |
合伙人 |
首次创业 |
工作描述 |
1、协助总经理制定公司战略发展方向。
2、制定公司全年业绩目标。
3、相关内部管理。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2011-3 - 2012-12 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
管理 |
运营总监 |
其他 |
工作描述 |
1、筹备医院各科室建制,搭建组织架构,协调组织相关岗位的人员招聘并面试。
2、组织编制医院年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施。
3、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场开拓和合作伙伴开发。
4、指导负责组织开拓网络部、客服部、市场部渠道顾客的各项工作,全面负责在二级市场的宣传推广。
5、协助网络部、市场部主管提高顾客有效成交量,并增加二级市场的影响力。
6、主持医院日常行政事务管理工作,确保医院正常的经营管理秩序。
7、对下属人员进行业务指导和工作考核。
8、提升医院在所辖区域的知名度和认同度。
9、广告成本核算及投放计划审核。
取得成绩:从无到有,地市合作机构突破120多家,向国外合作机构输送了大量顾客。
项目经验:覆盖河南多个地级市市场,建立了完善的渠道合作体系。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2012-10 - 2013-12 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
管理 |
总经理 |
期望更好发展 |
工作描述 |
1、 筹备医院审批、选址、装修、开设科室、招聘等 。
2、 制订、规范并贯彻落实医院各项管理制度。
3、 组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,并进行市场分析与评述。
4、 提升医院在所辖区域的知名度和认同度。
5、 组织医院战略发展计划的实施,制定中长期经营目标。
6、主持医院日常行政事务管理工作,确保医院正常的经营管理秩序。
7、主持制订医院经营政策和各部门的业绩指标。
8、执行医院决策付诸实施并检查工作绩效。
9、组建医院的管理团队,报执行董事批准,并负责一般的人事安排。
10、建立内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理,协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。
11、 项目价格阶段性优惠政策制定;外请专家邀约及协调、院内工作安排。
12、 广告成本核算及投放计划审核。
取得成绩:从最初的十几万-20万/月提升至80万/月。
项目经验:主导组织实施了安康首届接吻大赛,取得良好的市场预期效应。主导组织实施面对白领青年以及学生群体的“节奏大师”比赛,共计参赛人数300余人。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2013-12 - 2014-8 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他美容方式 |
管理 |
总经理 |
主要以皮肤科为主的综合医院,与个人发展不符 |
工作描述 |
1、制订、规范并贯彻落实医院各项管理制度。
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,并进行市场分析与评述。
3、提升医院在所辖区域的知名度和认同度。
4、组织医院战略发展计划的实施,制定中长期经营目标。
5、主持医院日常事务管理工作,确保医院正常的经营管理秩序。
6、主持制订医院经营政策和各部门的业绩指标。
7、执行医院决策付诸实施并检查工作绩效。
8、组建医院的管理团队,报执行董事批准,并负责一般的人事安排。
9、建立内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理,协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。
10、项目价格阶段性优惠政策制定;外请专家邀约及协调、院内工作安排。
11、广告成本核算及投放计划审核。
取得成绩:门诊量从80人/日递增至110人/日,营业额提高15%-20%之间。 |
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