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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2011.04 - 2019.03 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 其他美容方式 |
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 |
总经理 |
个人 |
| 工作描述 |
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"1.在董事长的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。
2.认真执行公司的各项决议，定期向董事长汇报告企业经营管理情况。
3.按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。
4.建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
5.负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。
6.根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。
7.组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。
8.拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。
9.负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。
10.负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。"
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006.11 - 2011.03 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 其他美容方式 |
快速消费品 |
营运总监 |
个人 |
| 工作描述 |
| 企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。管理职责
1.1.组织建设
(1)根据公司战略和市场推进计划，在公司人力资源体系支持下设立和优化销售部组织构架。
(2)明确销售部岗位数和职位数。
1.2.招聘及任免
1.2.1用人需求
1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求，确定各销售岗位职责和任职资格，提交 给总经理确认;
1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确 认。
1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。
1.2.2面试
1.3培训
1.4绩效考评
1.5工作沟通
1.6激励
1.7表现领导能力
1.8销售费用的审核：
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基本信息 
