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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2018-02 - 至今 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
总经理 |
其他 |
| 工作描述 |
| 工作描述： 1、 制定医院年度、月度、周度计划，负责监督及执行。 2、制定医院各部门标准化流程体系并不断优化，提高工作效率及客户满意度。 3、完善组织架构，负责人才梯队的储备、考核及培养 4、医院品牌、项目、专家包装及传播。 5、负责医院日常管理 6、医院合作渠道建立（美容院、异业联盟等） 7、定期主持、策划各方面活动，如月度主题活动、vip 沙龙等 8、（建立了市场渠道，网络竞价、第三方、广告等客户来源渠道） |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2016-02 - 2018-01 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
总经理 |
其他 |
| 工作描述 |
| 工作描述： 第一段工作岗位职责： 一、负责康美医疗美容（渠道建立、开发、维护。市场团队建立、带教、培训。 二、制定市场部年度、月度、周度等工作计划，进行精细化管理，工作执行。 三、制定策划线下各种活动，进行客户资源整合，信息收集、客户引流等目的。 四、医院对外的合资合作项目，包括项目的咨询、渠道、猎取、意向、可行性分析、谈判、合同、章程的编写等一系列商务过程及其文本工作。 五、组织、策划、执行、宣传品牌等各种与其他单位异业合作沙龙或会议营销等活动，达到资源共享、整合等目的。 六、熟悉、掌握各科室运营流程，经营理念 七、根据医院定位及运营项目策划，制定具体运营项目的工作计划，组织运营目标的实施。八、医院每月产值为 280 万左右。 管理内务职责 1、筹备科室开诊工作 2、制定公立医院科室年度运营计划 3、负责项目科室业绩、人员管理、绩效考核等 4、负责项目科室运营，包括品牌塑造、项目包装、活动策划等。 5、当地项目医联体建设等、 6、医院服务流程建立并优化 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2013-01 - 2016-01 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
总经理兼运营总监 |
其他 |
| 工作描述 |
| 一:市场调查与分析 1、负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析，结合医院自身实际，并提出相关策略建议； 2、拟订系统的调查计划，形成对市场、客户、竞争对手的信息和分析报告，供市场和运营决策参考 3、责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研，提供可行性研究分析方案等，为领导决策提供依据； 4、商务合作 医院对外的合资合作项目，包括项目的咨询、渠道、猎取、意向、可行性分析、谈判、合同、章程的编写等一系列商务过程及其文本工作。 二、市场营销 1、根据医疗整形市场目标客户的需求，设计和推广医疗服务或技术产品。 2、制定每月的主题活动方案，进行网络线下的推广。 3、制定月度运营计划，并对实施过程监督、检测以保证达到预期的目标。 4、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析、及时调整运营策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 2、媒体推广、公共关系 （1）负责对医院的品牌形象进行信息监测及评估； （2）结合医院的各项活动，协助企划部，通过广播、电视、报刊、杂志等媒体公共关系宣传医院的品牌、产品和服务；将各项目的内容和意义推广到社会各界或各细分市场。不断提升医院品牌的知名度和美誉度。 3、与政府机构、协作单位、知名人士等社会各界保持良好的关系，为医院的发展建设良好的环境和土壤。 4、医院文化建设协助医院有关科室，开展医院文化建设。三、效益 1.2015 年为公司创造 350 万个人业绩，团队业绩 645 万业绩，与北京诸多企业有业务来往，如红酒、地产、珠宝、美容、家具、电器行业等等 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2011-02 - 2012-12 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
运营总监 |
其他 |
| 工作描述 |
| . 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 6负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 7 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度； |
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基本信息 
