方先生 - 个人简历(简历编号: 34814)
最后更新于 2019-04-18 | 已浏览 561| 更多简历点击登陆 →广东整形医院招聘网 | 发短消息
基本信息 个人相片
姓  名: 方先生 性  别:
民  族: 年  龄: 39
体  重: 59 KG 婚姻状况: 已婚
推 荐 人: 如成功上岗,福建莆田推荐人将获得医美伯乐基金红包一份,详情点击>>>
政治面貌: 共青团员 学  历: 大专
求职意向  
求职类型: 全职
要求月薪: 30000 元/月
希望职业: 医院管理 - 经营院长
希望职位: 运营总监、运营院长、总经理
希望地区: 广东深圳深圳市
工作经验: 五年以上
技能特长: 筹备、做过五星级酒店,服务意识强
自我评价: 从事医疗美容医院多年,管理经验丰富,注重医疗本质,思维敏捷,紧跟市场脚步,有团队合作精神,愿在新公司与同事精诚合作。
教育情况  
 
时间 所在学校 专业 学历
1998-09 - 2001-06 ***************** 工商管理 大专
专业描述
运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理
工作经历  
 
时间 公司名称 公司性质
2013-03 - 2014-03 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 皮肤科 皮肤科运营主任 调岗
工作描述
2013年有幸进入医美行业,加入杭州华山连天美整形医院(源于1983,现有37年的开院历史,营业面积达2万),做皮肤科运营主任,当时杭州医美行业刚刚进入蓬勃发展阶段: 初期工作开展: 1.了解皮肤科的组织架构,部门内各员工所负责的工作事项。以及与其他部门联系是否顺畅与合理。 2联系现有设备供应商来院进行陪训,让部门员工全新了解仪器功能以及所需注意事项。 3与部门皮肤科医生谈话,了解现医生的特长以及本地区其他医院的情况。 4到本地区其他医院实地摸底,了解各医院在本地区的优劣势。 5了解本公司部门开展的项目以及包装,和其他医院的差异。更改不合理的地方,重新包装。 6重新对现有顾客的资料分类整理。 7针对本地区顾客消费的习惯,增加开展新的项目,增加新增长点。 8对部门内的员工进行岗位一定幅度的调整,让部门更顺畅的运作。 9与医生、企划探讨,对医生进行个人形象重新包装。 10.与企划部门探讨所开展的项目对外重新宣传包装。 11.针对我公司在本地区整形方面的优势,联合整形科做几场院内外的活动,让整形科的顾客了解本科室。 12.请其他医院的专家医生到院内一起做活动(企划配合),增加皮肤科的社会曝光度。 13.组织本部门员工参加社会上的公益活动,企划配合后期宣传。 14.重新制定本部门的业绩考核制度,让员工最大限度发挥个人潜能。 15.与企划合作,对本科室重新布置包装。 16.增加新设备与医生。 经过一段时间科室整改,皮肤科室业绩从占公司17%提升至28%
时间 公司名称 公司性质
2014-03 - 2014-06 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 整形科 整形科主任 调岗
工作描述
2014年初,公司根据医院发展需要对公司管理人员岗位重新调整,把我调到整形科做运营主任。 我到岗后,针对整形当时出现的状况(医疗纠纷较多),重新进行手术室人事安排。 1、更换手术麻醉师,社会上重新招聘有经验的麻醉师。 2、进行微笑五星级酒店服务,灌输客人就是上帝的理念。 3、进行院感培训。 4、正确规范医疗文书,每周进行科内自检。 5。重新整理规范病案管理。 6。针对各个医生优点,与企划部门重新包装医生,与企划部门合编医院宣传杂志。 7、坚决使用有证医疗产品。 8、对科室进行周培训,医生拿出周案例进行解说。 9、请公司找外院知名医生过来讲课与培训。 10、针对经营内部人员工作重新明确各自职责。工作流程化繁为简,提高工作效率。 11、提前15天对下月经营方案定稿并实施。 12、安排企划、现场咨询到其他医院学习交流。 13、了解行业动态及运营发展趋势。 14、招划社会人员,打造科室经典(如邓建国前妻黄梓琪隆胸)(中国首位裸替萱宸隆胸直播)等许多知名成功案例,并在社会宣传。
时间 公司名称 公司性质
2014-06 - 2016-05 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 皮肤、微整 运营主任 跳槽
工作描述
2014年7月,调分公司南京连天美整形医院负责皮肤科与微整形运营。 1、人员招募,筹建团队。 2、组织人员到南京各家医院了解他们经营状态,制定价格表、促销政策。 3、进行人员开业前培训模拟训练。 4、根据公司所进的仪器与医生的水平,制定部门经营策略。 5、科室经营管理,重点开展每周、每月各类院内外营销活动,抓上门量、成交率、客单价,保证利润最大化。
时间 公司名称 公司性质
2016-05 - 2017-12 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 运营部 运营总监 跳槽
工作描述
2016年加入湖北宜昌亚太整形医院做运营总监,负责整院运营。 1、重新整理医院项目价格、分类,设置回访制度。 2、针对宜昌医美市场,引入新项目。 3、打造内部员工整形新案例。 4、每周末进行一场企划院内活动,让顾客更了解我公司开展的项目。 5、主抓老客再消费,老客消费占比从原先30%提高到60%多。
时间 公司名称 公司性质
2017-12 - 至今 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 总经办 总经理 未走
工作描述
2018年加入泸州花都整形做总经理,负责主持整院工作
联系方式
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