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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2012.07 - 2015.05 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 其他美容方式 |
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 |
经营院长 |
个人 |
| 工作描述 |
| 2012年4月入职，
在商都妇产医院担任经营副总，整体负责医院内经营外营销工作安排；当年商都妇产医院实现营业额3000万左右利润800万元。
同时在2012-2013年协助董事长及团队经过一年多的准备，以约4500万元接管洛阳市白马医院，
并在2013年7月份商都妇产医院拆迁后携妇产骨干及专家至洛阳市白马医院。
在白马医院时任运营副总兼妇产科项目运营负责人，协助董事长整体负责妇产科科室重建及内、外基础科室营销工作安排。
①：努力90天左右，妇产科于2013年10月份正式接诊，运行至次年3月份当月业绩即达120万以上，并且通过妇产科学科打造、人员培训及科室重建，稳步的过渡改制后的白马医院。
②在筹备期间，从初始业务/营销团队组建、婴儿事故的医疗纠纷处理、经营营销体系创建、大客户服务体系设置、学术学科建设定位等方面都有浅进深出的工作履历，并且在策划主任没到位的情况下，带领团队用50天不到的时间，顺利策划主办了到场500孕妇以上的大型胎教音乐会。
③工作之余参观、积极学习其他同行医院（像北京美中宜和、北京宝岛、北京清华长庚、北京爱育华妇儿）让我领域了不同定位的不同医疗定位、操作策略模式，并于2014年率先开启了洛阳妇产孕妇体验式、参与式、互动式活动营销，得到良好的成绩。
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基本信息 
