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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2015年 - 2019年 |
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股份制企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
运营部 |
高级运营经理 |
个人发展 |
工作描述 |
1、负责制定科室管理制度,制定诊疗流程,规范临床诊疗路径,设定诊疗项目定价及药品耗材使用标准,进行场地规划,完善人员分工、定岗定职定责等科室业务管理工作。
2、 负责项目运营数据,工作报告的指导与审核,并对项目运营人员进行培训、指导及评价。
3、负责建立项目运营盈亏平衡核算机制,对项目成本进行控制,审批项目运营各项费用申请,负责审核善款使用与市场推广方案,负责补贴的制定、申请与发放。
4 、统筹指导运营经理、技术经理、植入医师开展工作,负责制定科室运营计划并监督执行,进行科室医疗能力及运营能力建设,逐步提升科室医疗能力与运营能力。
5、指导市场运营团队围绕科室经营目标开展市场工作;制定市场运营计划。
6、指导区域运营团队开展病源储备,开展医联体建设、医生渠道维护工作。制定院内外渠道建设方案、学术交流会方案以及慈善晚会方案等工作。
7、围绕目标管理,建立运营团队日常工作制度并监督执行;开展区域内各项培训、带教工作,提升团队专业能力和素养。 |
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