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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2009-10 - 2013-1 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
医院管理 |
总经办 |
经营主任,总经理助理 |
个人发展 |
工作描述 |
1、协助总经理对于日常数据的收集分析
2、执行医院运营目标,并按需要组织、策划、实施各类营销方案,检查和监督方案的落实;
3、负责医院各项营销工作的统筹、组织开展,各部门执行的监督和指导;
4、负责医院品牌文化的塑造与传播,全面提升品牌知名度与客户忠诚度;建立从品牌标识、媒体传播、到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌形象;
5、负责品牌的宣传与推广,制定品牌策略并负责落实;编制企业营销策略、媒介策略、编制营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
6、负责产品的体系化建设工作;
7、与各类广告管理部门,工商管理机构等管理机关保持密切联系与沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;
8、构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2013-1 - 2014-10 |
***************** |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
医院管理 |
营销中心 |
营销总监 |
个人发展 |
工作描述 |
1、负责医院的全院管理及运营,完善了医院的人员分工,
2、建立了市场渠道部门,并将市场渠道的作用放大
3、结合医院的自身情况,明确了医院的定位,为医院在激烈的市场竞争中找到了差异化的定位,避免了医院踏入广告战,价格战的泥潭,
4、建立了以咨询部主管,市场主管,医生为首的客服中心,为更好的服务开发顾客及时的处理医疗纠纷奠定了基础,
5、落实组织医院的会销工作,操作过渠道招商会,奢美汇,vip顾客沙龙,年总答谢会等活动,
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2014-10 - 2016-5 |
***************** |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
医院管理 |
院办 |
经营院长 |
集团内调动 |
工作描述 |
1、负责制定医院运营指标、年度发展计划,推动并确保经营指标的顺利完成;
2、对医院现有的服务流程进行优化,演练并执行
3、对当地市场进行调研分析并对医院进行市场定位并贯彻执行
4、在医院的层面上,结合战略及相关信息,对医院各部门资源整合、优化方案提出合理建议并执行。
5、策划、组织负责项目的市场营销活动、新闻、事件营销;
6、对医院项目制订宣传策略,并制订项目的推广、媒体计划;拟定相应项目组合及卖点。
7、执行经营策略并收集整理部门的各类信息及情况下就是进行策略性调整并执行;
8、负责对医院经营信息与数据进行整理、分析、为公司的经营决策提供有效的依据;
9、负责医院终端网络的建立于开发。
10、把关医疗质量,并将医疗质量安全放在经营当中的第一位;在做好医疗质量及服务质量的情况下积极开展口碑营销 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2016-5 - 2017-12 |
***************** |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
院办 |
经营院长 |
集团内调动 |
工作描述 |
1、全院目标业绩的制定分解,各个营销节点的管控
2、对医院现有的服务流程进行优化,演练并执行
3、对本地区及周边医美同行进行调研并对院内营销品类进行优化
4、在公司的层面上,结合公司战略及相关信息,对医院各部门资源整合、优化方案制定营销通路并执行。
5、策划、组织负责项目的市场营销活动、新闻、事件营销;
6、对医院项目制订宣传策略,并制订项目的推广、媒体计划;拟定相应项目组合(跨科室营销)及卖点。
7、执行集团经营策略并收集整理各部门的各类信息及情况下就是进行策略性调整并执行;
8、负责对医院经营信息与数据进行整理、分析、为集团整体推广提供数据支撑
9、负责医院终端网络的建立于开发,
10、把关医疗质量,并将医疗质量安全放在经营当中的第一位;在做好医疗质量及服务质量的情况下积极开展口碑营销
11、对院内员工进行职业化的梳理,协助院内职工做好个人的职业规划并在个人职业规划中帮助纠偏
12、医疗纠纷的处理;对发生的医疗纠纷及时总结
13、对医院整体经营结果负责 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2018-1 - 2019-2 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
院办 |
经营院长 |
换个平台 |
工作描述 |
1、全院内外营销管理
2、院内日常工作处理
3、按照集团战略规划,制定医院的运营计划目标业绩
4、4、各类经营数据的统计并通过经营数据对项目品相进行梳理,营销策略进行调整;不断的查漏补缺
5、大客服体系的建立并持续放大大客服部的作用
6、医疗团队的沟通把关,严管医疗质量关
7、对医院的经营结果负责
8、医院日常的纠纷处理
9、企划网络推广把关 |
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