李先生 - 个人简历(简历编号: 9281)
最后更新于 2018-03-15 | 已浏览 604| 更多简历点击登陆 →江西整形医院招聘网 | 发短消息
基本信息 个人相片
姓  名: 李先生 性  别:
民  族: 年  龄: 29
体  重: 70 KG 婚姻状况: 未婚
推 荐 人: 如成功上岗,178湖南娄底推荐人将获得医美伯乐基金红包一份,详情点击>>>
政治面貌: 共产党员 学  历: 大专
求职意向  
求职类型: 全职
要求月薪: 10000 元/月
希望职业: 医院管理 - 经营院长
希望职位: 院长、运营总监、营销院长
希望地区: 湖南长沙不限
工作经验: 五年以上
技能特长: 老练的工作经验和管理经验,丰富的市场建立和开发经验,整形医院各个流程都了如指掌.
自我评价: 勤:为人勤快,不怕事多,就怕没事干. 2、苦:非常能吃苦, 3、耐:体力脑力都是非正常人 4、劳:一直以运动为快乐.体力无线. 5、换:渠道最基本的原则:诚信为先,换位为本. 为人活泼开朗,喜爱运动打篮球,热爱健身和沟通
教育情况  
 
时间 所在学校 专业 学历
2009-09 - 2011-09 ***************** 机器制作与自动化 大专
专业描述
培训经历  
 
时间 培训机构 培训地点
2015-6 - 2015-7 ***************** 南京
培训课程 获得证书
咨询师的培训以及医院管理 咨询师合格证书
详细描述
语言能力  
 
掌握语种 掌握能力
英语 一般
工作经历  
 
时间 公司名称 公司性质
2011-6 - 2013-6 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
其他美容方式 总经办 董事长助理 个人原因:在沈阳离家太远
工作描述
负责整个公司的HR,主要是公司的车辆、宿舍 、保洁、安全、宿舍、6S生产管理、固定资产、办公用品的管理,接待,公司内勤(公司水,电费,其他费用的管理),办公用品的申购和维修,规章制度和文件的拟定和下发,公司各项活动的组织和策划与申购,非常熟悉办公软件和电子文件的管理。兼职行政维修、司机,保安队长,安全员 PMC(生产计划)。
时间 公司名称 公司性质
2013-8 - 2016-6 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 市场运营部 市场运营总监 医院问题
工作描述
1、2015带团队跑江西省的市场。带团队8个业务员,5个美导.作出最高团队业绩为200w. 2作出个人业绩最高为88W一个月 3 实施销售计划,完成公司销售任务 4 建立稳定客户关系的以及团队市场的建立以及开拓 5 2016年接受整个医院的市场管理以及运营 6 维护老客户带新人完成市场任务
时间 公司名称 公司性质
2016-6 - 2017-3 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 总经办 经营院长 个人原因:工商车祸
工作描述
1 负责整个团队的管理建设以及年度计划的完成。 2 负责整个市场板块的开发思路以及任务目标 3 负责整体员工培训教育以及客户开发以及维护 4 负责公司售后服务(包括下店流程。会议流程。开发流程。以及维护,二次开发流程) 5 负责公司内部日常管理以及客户纠纷。 6 负责整个市场大项目开发以及客户开发咨询 7 公司客户数据分析,活动、咨询、APP、线上,线下。分析总结,制定方案方针。 8 各个渠道开发已及微信营销,互联网、APP、异业联盟的运营计划和培训开展。
时间 公司名称 公司性质
2017-05 - 2017-10 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
私密整形为主 总经办 总经理 帮助朋友完成创业初期计划
工作描述
一、根据董事长的要求制定了苹果生活概念馆的运营计划和组织架构的建立.企业文化和企业制度的建立. 二、确定市场发展方向和客户群体. 三、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案 四、召集股东投资和投资方案. 五。负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案 通过5个月的选址和施工。建立一套完整的体系和运营方案.现在正在营业.
时间 公司名称 公司性质
2017-10 - 2018-02 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 营销部 营销院长 回家做手术
工作描述
1负责全员的经营管理,(前台,导诊,客户,咨询。医务部。市场部。行政管理。财务) 2负责医院的市场发展方向(以现场为主,渠道为辅) 3负责员工的培训教育,专业知识的培训,以及员工心态的教育 4人员架构的完善和制度的完善. 5引进相关的技术人员项目和专业的医生 6每月渠道的会议营销的决策组和组织者.确定市场方案和每月活动方案的实施. 在这4个月中从月营业额只有7W左右的而且靠光电项目赚钱的医院,在和董事长沟通后,变革和从组人员架构。确定以后发展方向。现在每月利润在40W左右
联系方式
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