基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
高先生
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性 别： |
男 |
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| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
40
岁 |
| 体 重： |
KG |
婚姻状况： |
已婚 |
| 推 荐 人： |
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| 政治面貌： |
共青团员 |
学 历： |
MBA |
| 求职意向 |
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| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
50000 元/月 |
| 希望职业： |
咨询导医 - 不限 |
| 希望职位： |
销售管理 | 高级管理 | 市场 |
| 希望地区： |
山东济南不限 |
| 工作经验： |
十年以上 |
| 技能特长： |
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| 自我评价： |
工作认真负责，心态积极向上，勇于面对压力和接受一切挑战。优秀的团队管理能力和演讲技巧；从事销售管理工作达17年以上, 对医学美容、生活美容等渠道，耐用消费品、快速消费品尤其是照明产品、特殊化妆品及保健品的市场营销, 渠道开发, 经销商管理有丰富的经验；尤其擅长销售团队的建设和管理！熟悉华北、东北、华东、华南的美容院渠道、KA\批发\流通渠道，专卖店渠道并有良好的客情关系；熟悉灯具行业和家居行业，对灯具行业和家居行业的客户熟悉并有良好客情。 |
| 教育情况 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 2012-09 - 2015-07 |
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工商管理 |
MBA |
| 专业描述 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 1995-09 - 1999-07 |
***************** |
其他 |
本科 |
| 专业描述 |
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| 工作经历 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2018-01 - 至今 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
副总经理 |
其他 |
| 工作描述 |
| 1、协助总经理制定实现医院价值最大化的总体战略； 2、定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询； 3、主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审； 4、主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值； 5、组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作； 6、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转； 7、抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性； 8、根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等； 9、根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行； 10、制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设。 11、总体负责共享医美平台的开发、建设； 12、负责各地市级分院的筹备和建立及运营管理。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2016-06 - 2018-01 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
总经理 |
其他 |
| 工作描述 |
| 一、总经理向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。 二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 十二、负责公司安全工作。 十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 十四、负责公司组织结构的调整。 十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2014-04 - 2016-05 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
华东运营商用销售总监 |
其他 |
| 工作描述 |
| 是欧普照明商用事业部在山东运营生意的总体负责人，根据公司的总体规划，合理有效使用公司资源，负责制定本地区的生意发展策略。领导、培训、管理、激励一支10人高效率团队和一支160家经销商团队，确保所有人员保持一致的方向，保证公司各项指标的顺利完成。
具体工作：
1）全面负责欧普商用照明产品、家居产品、花灯产品山东的各项市场工作；
2）持续完善辖区内经销商的合理布局及市场开拓，并对经销商作出全面的胜任力评估；
3）合理分解辖区内各项市场计划及出库、开店指标，并指导、监督销售团队及各级客户在指定期限内完成；
4）通过各项工作的开展并和经销商有效的沟通，达成公销指标；
5） 维护和重点经销商的客情关系并制定拜访周期和频次； 辖区内发布会及半年度销售回顾会议的筹备和主持工作，主持召开销售团队月度会议
6）汇总、分析、审核辖区内销售团队及各级客户的市场有效信息，完成总部要求的各项报表
7）建立辖区内市场、客户、人员等工作的书面或电子档案
8）完善辖区内组织架构，招聘，签约、培训，指导下属如何高效开展市场工作
9）监控总部要求的工作考勤、日常管理制度在山东区域的实施状况，并对员工的工作状态作出评估汇报及时反馈市场信息，并配合总部其他部门的工作要求
10）销售资源、公司资源、广告资源的有效整合和利用，确保资源最大化 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2013-11 - 2017-12 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
董事/渠道营销总顾问（兼职） |
其他 |
| 工作描述 |
| 工作职责： 1、全权负责医院品牌的建设和营销； 2、根据渠道特点定期进行医院项目的改进； 3、生活美容渠道的规划，网点的布局； 4、运营系统、服务系统的建设和打造； 5、协助医院进行年度各项目标的制定； 6、市场部、咨询部美学、风水类、渠道的培训； 7、重点客户客情的维护。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2011-11 - 2013-07 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
总经理 |
其他 |
| 工作描述 |
| 是章光101在山东公司生意的总体负责人，根据公司的总体规划，合理有效使用公司资源，负责制定本地区的生意发展策略。领导、培训、管理、激励一支98人高效率团队，确保所有人员保持一致的方向，保证公司各项指标的顺利完成。
具体工作：
1）全面负责章光101产品、红豆杉系列保健品、铁皮石斛系列保健品在山东公司的各项市场工作；
2）全面负责山东市场内22家直营店的管理工作，指导直营店主管、店长进行有效的工作，完成公司下达的各项指标。
3）持续完善辖区内经销商的合理布局及市场开拓，并对经销商作出全面的胜任力评估；
4）合理分解辖区内各项市场计划及出库、开店指标，并指导、监督销售团队及各级客户在指定期限内完成；
5）通过各项工作的开展并和代理商有效的沟通，达成公销指标；
6）公司各项政策在辖区内的推广并确保规范的执行，山东各广告媒体的广告洽谈合作，确保广告的最低价；
7）维护和重点经销商的客情关系并制定拜访周期和频次； 辖区内发布会及半年度销售回顾会议的筹备和主持工作，主持召开销售团队月度会议
8）汇总、分析、审核辖区内销售团队及各级客户的市场有效信息，完成总部要求的各项报表
9）建立辖区内市场、客户、人员等工作的书面或电子档案
10）完善辖区内组织架构，招聘，签约、培训，指导下属如何高效开展市场工作
11）监控总部要求的工作考勤、日常管理制度在山东公司内的实施状况，并对员工的工作状态作出评估汇报及时反馈市场信息，并配合总部其他部门的工作要求
12）销售资源、公司资源、广告资源的有效整合和利用，确保资源最大化
主要业绩：
带领团队很好的完成了公司下达的销售、利润、人员储备等各项指标，任务达成率全国第三，贡献率全国第二。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2009-05 - 2011-11 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 胸部整形为主 |
其他 |
华北大区销售总监 |
其他 |
| 工作描述 |
| 1）全面负责美素品牌在辖区内的各项市场工作；
2）持续完善辖区内经销商的合理布局及市场开拓，并对代理商作出全面的胜任力评估；
3）合理分解辖区内各项市场计划及出库、开店指标，并指导、监督销售团队及各级客户在指定期限内完成；
4）通过各项工作的开展并和代理商有效的沟通，达成公销指标；
5）公司各项政策在辖区内的推广并确保规范的执行；
6）维护和重点经销商的客情关系并制定拜访周期和频次； 辖区内发布会及半年度销售回顾会议的筹备和主持工作，主持召开销售团队月度会议
7）汇总、分析、审核辖区内销售团队及各级客户的市场有效信息，完成总部要求的各项报表
8）建立辖区内市场、客户、人员等工作的书面或电子档案
9）完善辖区内组织架构，招聘，签约、培训，指导下属高效开展市场工作 10）监控总部要求的工作考勤、日常管理制度在辖区内的实施状况，并对员工的工作状态作出评估汇报及时反馈市场信息，并配合总部其他部门的工作要求 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2005-06 - 2006-04 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
东北大区销售总监 |
其他 |
| 工作描述 |
| 岗位描述： 先后负责山东淄博、东营、滨州等鲁中、鲁北地区和青岛、烟台、威海等鲁东地区；2006年开始任职东北大区总监（辽宁、吉林、黑龙江）。是以上区域生意的总体负责人，在对本区域市场充分了解的基础上，发展本区域的生意计划；通过领导、培训、管理、激励销售组织，建立了一支60人的高效率团队，在东北大区时团队发到150人。有效使用公司资源，充分开发与挖掘区域销售潜力，保证公司销售指标的完成。 具体工作： 1、完成公司各项销售指标；在地区销售经理指引下制定区域行动计划； 2、了解生意状况：对本区域市场情况、生意形态和人员结构等进行了解；寻找生意机会：在了解生意状况的前提下，发现本地区的生意潜力和机会； 3、确保区域内销量、铺点、陈列、库存、回款和促销目标的完成； 4、确保区域内各销售渠道的通畅（零售、批发、专卖店、深度分销等） 5、保证公司产品价格在区域内的稳定，避免跨地区销售的现象出现； 6、与经销商和重要客户建立良好的生意关系； 7、执行协同拜访，实地培训销售代表； 8、负责对区域销售机构的行政管理和下属销售人员的招聘、业务培训、绩效考核和督促，并根据市场变化对销售人员和营销资源进行动态优化分配； 9、了解市场内竞争对手的活动信息并及时反馈到公司相关部门、人员； 10、按时完成公司要求的销售报表； 11、严格控制各项销售费用。 工作业绩： 所管理团队先后被评为05、06年最佳销售团队；个人曾荣获05、06年度最优秀区域经理；07、08优秀经理人；在工作期间，整个团队的业绩达成率、投入产出等各项指标均列公司第一。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2002-04 - 2005-05 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
城市经理 |
其他 |
| 工作描述 |
| 先后负责山东淄博、滨州、东营鲁中区域，济宁、菏泽、泰安、临沂、枣庄等鲁西南区域，济南、聊城、德州鲁西区域的化妆品销售管理工作，管理30个人销售团队，很好得完成了公制定的销售任务，擅长团队建设和人员管理；和各终端卖场、流通区域及当地经销商有非常良好的客情关系。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1999-09 - 2001-12 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
其他 |
会计 |
其他 |
| 工作描述 |
| 在公司很好地完成了会计的基本工作，工作努力，积极向上，有很强的组织能力。 |
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| 联系方式 |
| 对不起，只有注册企业会员才能查看个人联系信息！请先
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