刘先生 - 个人简历(简历编号: 30868)
最后更新于 2018-12-13 | 已浏览 259| 更多简历点击登陆 →山东整形医院招聘网 | 发短消息
基本信息 个人相片
姓  名: 刘先生 性  别:
民  族: 年  龄: 42
体  重: KG 婚姻状况: 已婚
推 荐 人: 如成功上岗,山东-德州推荐人将获得医美伯乐基金红包一份,详情点击>>>
政治面貌: 共青团员 学  历: MBA
求职意向  
求职类型: 全职
要求月薪: 面议
希望职业: 医院管理 - 不限
希望职位: 职业经理人/医美职业经理人/运营总监
希望地区: 山东济南不限
工作经验: 二十年以上
技能特长:
自我评价: 参加工作22年,十三年高管经验,涉及国有企业、上市公司,具备战略思维和格局; 医疗高管工作经验五年,对商业模式、医疗外市场、内运营熟悉,具备较为平衡的医疗管理能力; 了解医保、政府对接思维逻辑,能有效结合政府政策开展医院布局; 从事过专科医院、整形医院、基层医疗管理,具备标准化管理能力,能有效回避营销缺乏和过度营销影响; 能效率推进财务预算和进度计划,明确医院阶段化目标管理; 具备情商,能规避医疗管理与医技系统的矛盾冲突; 对医疗业态有适度了解,可以规避收购或筹建风险。
教育情况  
 
时间 所在学校 专业 学历
1998-09 - 1999-07 ***************** 工商管理 MBA
专业描述
时间 所在学校 专业 学历
1996-09 - 1998-04 ***************** 工商管理 大专
专业描述
工作经历  
 
时间 公司名称 公司性质
2017-11 - 至今 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 其他 总经理 其他
工作描述
一、主要工作内容包括:内部规范、外部市场运营。 二、围绕公司战略:规范化、标准化、组织化、可复制化进行人力、财务、医务、市场、政府政策对接、合伙人逐项梳理。 三、出台《国君员工手册》、《新项目筹建规范手册》、《集团会议管理标准模板》、《工作计划推进节点表》等制式制度。 四、梳理集团薪酬架构,制定医师等核心岗位分配制度。 五、出台商业模式,制定集团发展五个核心模块。 六、结合政府医保、公益、行业特点,出台营销模式。 七、衔接政府职能部门,整理关联政策。 八、引进财务年度财务预算体系,加强月度目标跟进。
时间 公司名称 公司性质
2017-02 - 2017-11 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 其他 董事长助理兼壹美整形(青岛)总经理 其他
工作描述
1、梳理青岛初创团队,平稳过度 2、改变管理模式、调整营销模式、组织架构、会议管理制度 3、试行事业部管理,纳入财务预算体系 4、梳理当地政府关系、媒体资源整合。 5、改变保底工资薪酬体系,与贡献率挂钩 6、制定预算目标,4个月从30万到目前157万营业额 7、每个月一次大型行业专家学术活动、一次营销活动、一次品牌活动 8、青岛市大型公益活动进行中,涉及单位包括消防局、公安局、交警支队、精神文明办、社区。 9、筹建德州青岛商会,整合德州周边在青岛工作的政府人员,被选聘为秘书长(拟筹) 10、提议并主导壹美整形纳入资本,并联系威高、步长药业、华康等五家资本洽谈,包括投资模式、退出机制。目前跟步长药业、威高集团完成第一轮洽谈,准备二轮沟通技术细则。
时间 公司名称 公司性质
2014-10 - 2017-01 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 其他 ceo总裁 其他
工作描述
1、参与爱尔眼科山东省区布局分析; 2、参与筹建淄博爱尔眼科,手续及政府关系梳理; 3、参与收购淄博康明眼科,尽职调查、手续交割、团队梳理,引进爱尔营销模式、财务管理体系、人力管理体系落地; 4、梳理当地政府关系,包括社保办、卫计局、食药监、民政、教育等市场开发支撑职能部门。 5、整合原机构团队、培训及匹配稳定;梳理管理模式和管理体系,引导财务流程、人力流程、医务流程植入。 6、三年规划数据核算及导入。
时间 公司名称 公司性质
2008-04 - 2014-07 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 其他 总经理 其他
工作描述
1、实验室及办公面积占地4000平,青岛市委书记李群莅临指导工作。 2、完成青岛市国家级人才引进,并在青岛大学附属医院设立再生医学院。 3、组建诊疗专家团队、妇产科主任专家团队,博士生导师2人、正军级2人 4、建立第三方合作机构,压缩目标市场,建立精准销售人群;当年完成并实施45例高端诊疗方案优化,600余人干细胞采集储备,销售额2300万余。 5、与青岛报业集团开展紫飘带计划,并由青岛市卫计委在本地开展紫飘带公益活动。 6、成立社区三人组,协调居委会和物业,围绕社区开展产品和业务宣传,掌握客户数据,稳定终端服务,保障渠道畅通和粘性。 7、联系并稳定浙江海宁,为2016年分公司建立,做好基础及当地政府政策吸引。 8、2015年10月,美国纽约10月广场,系列活动开展。 9、目前导入财务预算体系、事业部制、员工岗位股份制,实行内部管控。
时间 公司名称 公司性质
1997-04 - 2008-04 ***************** 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
整形各项服务均有 其他 业务代表-办事处经理-销售部经理-管理部经理-事业部总经理 其他
工作描述
1、2007年 北京办事处经理 河北、北京、内蒙范围的开发和销售、企业所在地政府来往北京接待、项目申报 2、2001年---2003年 销售部副经理、市场部副经理、管理中心副经理。 主要职责:销售部内部管理、销售区域绩效考核及费用审批、企业及产品宣传、包装印刷及设计、oem产品采购、销售费用预算及报批。 3、03年---08年 事业部经理。共计5个事业部,实行全额预算体系。对人、财、物、市场、品牌整合管理。 4、北京办事处客户包括蒙牛、伊利、汇源果汁、摇篮乳业、总后军需装备研究所、体育总局食品研究所、三鹿等大型食品企业;同仁堂、糖业烟酒公司等非食品类行业客户;中央党校中直管理局、北京疾控中心等科研机构 5、1998年——1999年 项目名称:乐百氏AD钙奶配方设计、保健品批文协助申报。锁定乐百氏为公司目标客户,提供售前服务,协调研发机构出AD钙奶配方,提供技术应用开发,并协助处理卫生部批报手续。乐百氏AD钙奶保健品批文批复,成为乐百氏集团核心产品
联系方式
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