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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2017-11 - 至今 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
总经理 |
其他 |
工作描述 |
一、主要工作内容包括:内部规范、外部市场运营。 二、围绕公司战略:规范化、标准化、组织化、可复制化进行人力、财务、医务、市场、政府政策对接、合伙人逐项梳理。 三、出台《国君员工手册》、《新项目筹建规范手册》、《集团会议管理标准模板》、《工作计划推进节点表》等制式制度。 四、梳理集团薪酬架构,制定医师等核心岗位分配制度。 五、出台商业模式,制定集团发展五个核心模块。 六、结合政府医保、公益、行业特点,出台营销模式。 七、衔接政府职能部门,整理关联政策。 八、引进财务年度财务预算体系,加强月度目标跟进。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2017-02 - 2017-11 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
董事长助理兼壹美整形(青岛)总经理 |
其他 |
工作描述 |
1、梳理青岛初创团队,平稳过度
2、改变管理模式、调整营销模式、组织架构、会议管理制度
3、试行事业部管理,纳入财务预算体系
4、梳理当地政府关系、媒体资源整合。
5、改变保底工资薪酬体系,与贡献率挂钩
6、制定预算目标,4个月从30万到目前157万营业额
7、每个月一次大型行业专家学术活动、一次营销活动、一次品牌活动
8、青岛市大型公益活动进行中,涉及单位包括消防局、公安局、交警支队、精神文明办、社区。
9、筹建德州青岛商会,整合德州周边在青岛工作的政府人员,被选聘为秘书长(拟筹)
10、提议并主导壹美整形纳入资本,并联系威高、步长药业、华康等五家资本洽谈,包括投资模式、退出机制。目前跟步长药业、威高集团完成第一轮洽谈,准备二轮沟通技术细则。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2014-10 - 2017-01 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
ceo总裁 |
其他 |
工作描述 |
1、参与爱尔眼科山东省区布局分析;
2、参与筹建淄博爱尔眼科,手续及政府关系梳理;
3、参与收购淄博康明眼科,尽职调查、手续交割、团队梳理,引进爱尔营销模式、财务管理体系、人力管理体系落地;
4、梳理当地政府关系,包括社保办、卫计局、食药监、民政、教育等市场开发支撑职能部门。
5、整合原机构团队、培训及匹配稳定;梳理管理模式和管理体系,引导财务流程、人力流程、医务流程植入。
6、三年规划数据核算及导入。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2008-04 - 2014-07 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
总经理 |
其他 |
工作描述 |
1、实验室及办公面积占地4000平,青岛市委书记李群莅临指导工作。
2、完成青岛市国家级人才引进,并在青岛大学附属医院设立再生医学院。
3、组建诊疗专家团队、妇产科主任专家团队,博士生导师2人、正军级2人
4、建立第三方合作机构,压缩目标市场,建立精准销售人群;当年完成并实施45例高端诊疗方案优化,600余人干细胞采集储备,销售额2300万余。
5、与青岛报业集团开展紫飘带计划,并由青岛市卫计委在本地开展紫飘带公益活动。
6、成立社区三人组,协调居委会和物业,围绕社区开展产品和业务宣传,掌握客户数据,稳定终端服务,保障渠道畅通和粘性。
7、联系并稳定浙江海宁,为2016年分公司建立,做好基础及当地政府政策吸引。
8、2015年10月,美国纽约10月广场,系列活动开展。
9、目前导入财务预算体系、事业部制、员工岗位股份制,实行内部管控。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
1997-04 - 2008-04 |
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私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
整形各项服务均有 |
其他 |
业务代表-办事处经理-销售部经理-管理部经理-事业部总经理 |
其他 |
工作描述 |
1、2007年 北京办事处经理 河北、北京、内蒙范围的开发和销售、企业所在地政府来往北京接待、项目申报
2、2001年---2003年 销售部副经理、市场部副经理、管理中心副经理。
主要职责:销售部内部管理、销售区域绩效考核及费用审批、企业及产品宣传、包装印刷及设计、oem产品采购、销售费用预算及报批。
3、03年---08年 事业部经理。共计5个事业部,实行全额预算体系。对人、财、物、市场、品牌整合管理。
4、北京办事处客户包括蒙牛、伊利、汇源果汁、摇篮乳业、总后军需装备研究所、体育总局食品研究所、三鹿等大型食品企业;同仁堂、糖业烟酒公司等非食品类行业客户;中央党校中直管理局、北京疾控中心等科研机构
5、1998年——1999年 项目名称:乐百氏AD钙奶配方设计、保健品批文协助申报。锁定乐百氏为公司目标客户,提供售前服务,协调研发机构出AD钙奶配方,提供技术应用开发,并协助处理卫生部批报手续。乐百氏AD钙奶保健品批文批复,成为乐百氏集团核心产品 |
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