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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2018.04 - 至今 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 |
董事兼总经理 |
个人 |
| 工作描述 |
| 2018年由本人牵头联合国内资深医生团队，共同创办莱尹臻颜医疗美容机构。现因内部原因，个人现寻求医美行业经营岗位一职。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2016.06 - 2018.02 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 |
副总经理副总裁 |
个人 |
| 工作描述 |
| 主要职能：
1、负责全院年度、月度经营计划制定及审核；
2、各类医疗产品供应商及各类媒介公司合作洽谈；
3、院内团队建设监管及人才维护；
4、直管及分管全院各个部门（营销企划部；运营部含科室运营及项目运营；新媒体部；市场部；异业部；大客服含现场、网电、客服；后勤、人事等）
5、对院内外品牌输出进行整体总控，并建立数据分析及考核机制；
6、配合医务科和行政部门建立严格医疗事故防范体系，坚持将好的技术及人才请进来；
主要成绩：
1、新媒体咨询排名全国前3；
2、初诊量1年内翻4倍；
3、营收业绩1年内翻2-3倍；
4、组建完善营销团队体系（运营、企划、项目、新媒体、网络、市场、异业等）合计40余人；
5、完善优化大客服销售体系（现场、网电、导医、客服等）50余人，坚持“回归医疗本质、顾客至上”的服务销售体系；
6、完善医疗管理体系，坚持“技术至精·诚信至本”的经营核心；
7、构架系统营销体系“思想·技术·营销·服务”平衡经营理念；
8、合作“CCTV-3幸福账单”、“快乐女声”、“中国好声音”、“中国新歌声”、“张惠妹2017年演唱会”、“京东首届医美购物节”等背书活动；
9、建立阶段拓客体系（1拓客期、2分离期、3转化期）
10、建立项目运营体系（4大王牌项目独立运营制）
11、建立素材统筹输出体系（1招募、2拍摄、3跟踪、4汇总、5输出）
12、建立营销物料细分体系（1案例、2画册、3挂画、4氛围） |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2007.01 - 2009.05 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 |
策划经理、拓展经理 |
个人 |
| 工作描述 |
| 主要职能：院内外宣传物料完善、制定院内推广营销计划、院内外宣传推广方案的起草审核、部门团队建设监管、市场拓展及维护、营销策略活动的监督执行总控。
主要成绩：参与医院升级改造选址、院内楼层分区规划。成熟的媒体运作及广告的预判断性，医疗项目的升级概念包装炒作，系统的数据回馈模式建立，从只有1个人的策划部不断培养发展到拥有10余人的专业策划团队。升级后的医院在同期业绩上升3倍！ |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006.05 - - 2007.01 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 |
策划经理 |
个人 |
| 工作描述 |
| 主要职能：负责院内男科妇科推广方案制定、策划团队的建立管理、项目包装及广告文案撰写、对所有宣传物料审核校稿。
主要成绩：在该院工作时间不长，但这属于职业生涯重要转折期。通过之前3年的工作积累学习，逐渐开始学会团队建设与管理，了解各个媒体的运作方式，独立完成推广方案的撰写。对所有宣传品及出街广告有了各人见解，在数据回馈中不断的实践反思，让当时自己负责的两个科室业绩有了大幅度提升。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2003.03 - - 2006.05 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 其他美容方式 |
医疗/护理/美容/保健/卫生服务 |
平面设计 |
个人 |
| 工作描述 |
| 主要职能：院内外各类宣传物料设计、活动执行等
主要成绩：严格来说，对于刚离开学校走向社会的我，在这一阶段其实并无突出成绩可言，而且根本没有接触到策划层面；但又不得不提，这家作为在本土最早的民营医疗机构之一，确实让我学习到了很多广告投放及活动策划执行方面的相关知识。也进一步对设计制作、材料分类等加深认识，对以后转为策划方案的可实时性造成了非同小可的影响。
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基本信息 
