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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2016.06 - 至今 |
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集体企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 整形各项服务均有 |
企业运营 |
国企北方事业群总监 |
无 |
| 工作描述 |
| "主要工作：全面负责大北方区域（京津冀、西北、东北）各分公司的组建经营，管理，销售，运输，仓储，中转，等工作。
业务落地：贯彻集团战略设立组建北方各公司，推动业务发展，分解年度计划，探索盈利模式以及运营管理研策，引导线上下市场营销开拓等。
销售策略：构建当地行业生态圈，识别与确认商机，发展与驱动销售策略和计划，促成合作，完成定期审核调整，教育引导客户对产品、品牌认知，制定有效的销售计划，形成标杆模块实现可定期销售。
行业动态：调研、收集、整理市场信息，捕捉动态，有效分析投入产出比，快速适应变化，推进业务发展。
客户关系：保持良好客户关系，推进与渠道商关系，增加合作粘性，提升高净值客户数量，增强美誉度。
商务沟通：推动督促各公司团队与客户零距离接触，分析需求，深化合作，达成目标计划，完成并超越销售合同目标。
团队管理：提供及时解决方案、资源支持，帮助总结布局破局之道，激励员工推动业绩增长，完成业绩目标。
业绩达成：
河北分公司业绩始终保持分公司top1；
2016年完成回款700+万，排名1/36。
2017上半年度完成3000吨业绩，
2017下半年度接手北方事业群组建，2017年底组建分公司17家，总业绩完成3.5亿超额完成集团公司下达1个亿的销售任务。
2018年全年完成5.7亿。2018年底为响应国家盐改政策，集团上市后决策解散北方事业群，将业务收缩至两湖两广，
2019年2月全面完成解散注销任务
学习与成长：
进入国企三年，历经党政教育，组织考验，流程磨砺。深悉严守纪律，遵守规范，心存敬畏，慎独慎微。将自己从一匹脱缰狂奔的野马，进化到集群冲锋。
三年中，重塑认知与人格，整合知识，整合资源。如同海绵一样汲取知识与前人智慧，从不以为然到警醒崇拜，重新定义中国政党的伟大与睿智。
重读马克思资本论，毛思，邓思等思想经典，深研中外哲思，心理学巨著，组织行为学等经典。重新厘定战略与决策，战术与执行，思想与落地，导向与结果，组织与个人的认知。并深深体会为什么有本书叫（向解放军学习：最有效率的管理之道），为何还有一本书叫（向毛泽东学管理）。
树立正确的战略观，组织观，工作观的同时深研中国企业史如吴晓波先生的浩荡跌宕激荡三部曲大败局等名著培养大局观，并学习钻研并致力于实践彼得圣吉第五项修炼中推行的学习型组织。"
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基本信息 
